变更监理公司三张表

好顺佳
2022-06-24 15:32:13
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内容摘要：北京明德工程管理有限公司，2013811，对承建商发出的文件按文件签收、登记2、根据《信息管理系统分类规则》属于相同数量文件的表3、对承建商所有文件不统一格式和要求的城建档案馆员应及时提...

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北京明德工程管理有限公司，2013811，对承建商发出的文件按文件签收、登记2、根据《信息管理系统分类规则》属于相同数量文件的表3、对承建商所有文件不统一格式和要求的城建档案馆员应及时提出异议和要求4、图书馆员必须将变更文件及时在以下五种不同情况下用第一纸所有承建商给监理人需要签字的核归还由专业监理工程师签字或监理主任审核签字，盖章退回执业登记批复单位在第二档业主或承包商向监理人提交的应由监委主任向监理人提交的专业监理工程师审查员是传阅的或其代表批准转发的单证;第三档所有承包商向监理人提交的应签字盖章退回主管签字并盖章的专业监理工程师签字审查或其代表审核签字的单证;执业注册章加盖单位公章的第四种文件中所有承建商向监理方签字并存档专业监理工程师签字文件的第五种文件由检验员审查承建商进行监理。5 .在收到文件后的半个工作日内，由咨询人员将文件转出，收信人签字登记。需要办理或者审批的文件，必须及时办理。需要研究处理的文件不能及时处理的，应当以书面形式答复对方。参考资料人员外出度假或出差时，主任应及时安排人员接办资料管理工作，并办理书面交接手续。附件会议记录模板见会议系统，监督函模板监督通知函，会议记录跟踪记录表。一、目标监督工程监理机构“独立、客观、科学、公正、诚实”的工作。二、检查所辖项目每月月底前定期检查一次，全面检查时要求填写检查记录。三、巡视1、每周必须对辖区工程巡视1次2、巡视执行记录检查不少于30次四。检查建设工程的合法性项目负责人和监理机构是否对建设工程的合法性进行检查行动是否被有效地写下来。重点检查1、施工许可证2、专业工程是否有施工许可证3、是否办理质量安全监督4、施工单位是否具有施工资格5、施工人员资格。一般检查1、工程核准方案2、投资许可证3、规划许可证4、是否符合招标的规定5、参与单位是否有违法行为6、总承包、分包是否合法7、其他。重点检查质量控制1。预控通知书副本检验站按要求进行的审核记录的复印件一般检查1、控制counter方案2、监控站监督方案3、表4中是否有B、C成品、半成品、材料、是否报批见证次数5次、隐瞒性验收是否及时签章是否达标6次、7次、是否检查质量控制数据、如果质量事故属实，及时报告至8次、是否执行强制性标准。施工方案是否及时批复批准10。工程是否及时验收安全文明施工重点检查1。预控制字母个数3.安全施工方案是否得到批准。一般检查1、控制对策方案2、现场安全警示标志3、是否安全事故处理4、文明施工预控函件5、现场封闭管理6、现场消防预控函件7、易燃易爆物品管理预控函件8、带热与不带热、9、其他防病毒预控函件，或电子邮件。重点检查进度控制预先控制的字母个数。信数是否已采取措施延误工期3。一般检查1。各阶段预控点是否清晰;2. 是否有预控计划;3.投资控制重点检查预控制字母个数3 .进度款是否按合同批准4.完成是否向业主和承包商发函说明。5.储蓄投资合理化建议一般检查1、阶段投资控制点是否明确2、是否有预控计划。九、现场办公室重点检查1、项目会议纪要是否按时2、召开简报会是否正常检查记录3、工作是否穿工作北京明德工程管理有限公司2013844《独立、客观、科学、公正、诚信》5、上墙、平面布置图、进度控制表、气压计、责任、组织、卫生值班名册是否上墙。检查1、办公室是否清洁卫生2、是否有穿拖鞋短裤起来玩电脑游戏、聊天、不良行为等3、现场是否戴头盔如果有女人穿高跟鞋4、现场有详细说明5、规则在6、技术参数按要求如果你7、监督、沟通是否按要求按时下发1。数据收发是否及时，归档、分类是否清晰;2. 合同催收是否完善;3.一般检查1、A表签署是否标准2、B表起草是否标准3、C表填写是否及时、完整4、数据、收发是否标准5、工地规范、标准是否满足工程需要。所有工程变更主管必须填写《变更处理记录表》。2. 设计变更不允许签名。一般检查所有工程变更是否有记录和汇总。二、签证期限是否符合规定。3.签证表是否由专业监理工程师和监理人签字。是否在本月28日向公司和业主报告签证汇总表4。一般检查1、签证的依据，条件附加信息是否完善2、有无监管人员离开现场继续签证行为3、监管人员签字是否在相应位置4、各类文件按规定盖章5、经济签证独立登记。北京明德工程管理有限公司201385重点检查1、监理多名专业监理工程师工作当天现场出勤2、厂长对不清楚无故缺勤的员工按旷工记录请假。一般检查1。2.请假是否有经批准的事假单是否请监理人员外出出差、清洁重点检查1、检查监理人员的清洁行为是否未经批准不得接受业主的额外补贴2、有无接受施工单位或材料供应商的不当宴请3、有无推荐施工单位或材料供应商4、有无兼职在施工单位或材料供应商。一般检查1、是否接受业主额外补贴2、未经厂长许可不得与材料销售人员交谈的现象3、是否接受施工单位或材料供应商的馈赠5、是否在承包商安排亲友6、其他方面诚信。其他重点检查监理费用的监理人是否在当月收取费用;2. 业主的投诉有否及时得到纠正;3.一般检查工程会议是否按要求召开。检查记录表由项目主任签字，一份由项目监理机构和监理部门分别保管，并报工程总办备案。评估和比较办公室里的每个项目。1. 根据评价后的得分进行排队，并以此作为评价项目总监绩效的依据。检查由监察部和公司办公室进行。1. 检验次数是否符合检验记录要求;2.北京明德工程管理有限公司201386监理部检查记录

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